生产企业的管理过程中，通常以车间管理为基础，其中，车间管理涉及到生产的下达、派工、汇报等流程，几乎包含了生产的全过程，很是繁琐，这也就决定了车间管理必定会困难重重，在此我们就以车间生产信息进度系统为例，来看一下如何通过信息化手段攻克车间管理难题。

生产信息系统概述：

生产系统是一个复杂的系统，管理层必须有效的收集系统内各个环节的信息，才能制定有效的措施，确保系统稳定有序的进行。

生产车间管理采用的是纸介质管理模式，这种管理方式存在明显缺陷，即工作效率低、信息查询繁琐、统计工作耗时，结果不明朗等问题。如果我想知道某一产品工序进展到哪一道工序，上一工序什么时间点什么人完成等，需要花费大量的时间和精力去纸介质上查询和统计。特别是在工艺调整，组装图纸进行了调整等，需要重新打印相关的设计纸质文件，若生产的过程中采用了避免旧设计进行工艺施工等。现有的工作模式中，存在的设计与施工一致性，很难通过人工干预的方式进行管理，同时也增加了沟通的成本。传统的管理模式已经满足不了现阶段及未来管理的需求，同时为了提高信息化管理水平，进一步提升服务能力，急需一套生产智能制造信息系统用于生产过程的管理。

该信息系统主要是将制造系统信息化，使管理层能够控制和了解生产线上各工位的有关生产计划、生产进度、设备运行、产品质量、物料流向和相关的管理信息，实时统计生产线生产的质量状况、成品状况和生产设备的运行状况，确保产品质量和生产需求材料的实时供应，保持高效生产。同时结合数据统计分析也方便日后统计异常出现的问题，方便管理，实现透明、快速的管理机制。

车间进度显示系统优势：

车间进度显示系统功能软件说明：

车间进度显示系统组成：

车间进度显示系统相关配件：

车间进度显示系统构架图：

车间进度显示系统终端显示方式：

车间进度显示系统界面参考：

车间进度显示系统应用领域：